サービスプロセス

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  １、問合せ　(2～3日以内に連絡)

  まずはお気軽に弊社の「問い合わせ」からご連絡をください。

  2～３営業日以内に回答を差し上げますが、お急ぎの場合はLINEでお問合せいただけると早期の対応が可能です。

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  ２、無料相談および簡易診断　(2週間程度)

  初めにお客様の状況をしっかりと聞かせていただき、簡易診断を行います(1日)。

  その上でお客様に最適な対応策をご提案いたします(簡易診断後、2週間以内)。

  打合せは、オンライン、対面の両方が対応可能になります。

  また、ここで料金についてはご提示いたします。

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  ３、サポート契約　(顧問契約、都度契約等)

  お客様のご希望によりご支援の内容は異なります。

  例えば、経営計画の策定および実行支援においては、

  １）経営計画を策定し、顧問契約を結んで長期的に支援を行うケース

  ２）経営計画を策定し、個別課題のみサポートするケース

  ３）既知の個別課題についてサポートするケース

  などがあります。

  ご支援の内容および料金をご納得していただいた上で、お手続きを進めていきます。

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  ４、現状調査、ヒアリング　(数日)

  ご契約後、お客様の現状、目指す姿などを改めてヒアリングさせていただきます。

  その上で、経営計画に必要なお客様の強み/弱み、市場の機会/脅威(SWOT分析)、ファイブフォース分析、バリューチェーン分析、財務分析などを実施して、経営計画の策定準備を行います。

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  ５、経営計画の策定と確認　(2か月程度)

  ヒアリングした内容を基に経営計画を策定します。

  経営計画の策定はお客様と二人三脚の作業になります。

  何度もお客様との打合せを経て、経営計画の精度を高めていきます。

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  ６、経営計画の実行、個別テーマの実践　(以降、数年継続)

  経営計画を基に実行支援を行います。

  資金繰りが必要な企業には資金繰り表を作成して支援を行います。

  原価管理が必要な企業には原価管理のやり方を指導します。

  従業員教育が必要な企業には研修も実施します。

  また、設備投資に打って出る企業は、導入計画と共に借入や補助金の申請支援を行います。

  ここのフェーズは複数の施策をパラレルに実行するフェーズになります。

  お客様に寄り添いながら伴走支援を行っていきます。