Q、きっかけは何ですか？

A、もともと知人の紹介で、坂田さんには当社のエネルギー診断を手伝ってもらってました。新規事業を立ち上げるにあたり、事業の構想段階からサポートしてもらいました。

Q、当時の悩みは何ですか？

A、主力事業であった環境省の補助事業が終了する予定で、その準備を進めようとしてました。元々行動することと考えることは好きなので、アイデアはありました。しかし、それを計画に落とし込もうとすると、なかなかうまく整理できない状況が続いていました。

Q、どんなサポートを受けましたか？

A、まず初めに新規事業の構想について、アイデア出しを行いました。何度も打合せを実施して、事業構想を詰めていきました。坂田さんは私の話を聞きながら、その場で図に落とし込んだりしながら、課題を整理してくれるのでイメージが直ぐに具体的なものになっていきました。
事業構想がまとまったところで、経営革新計画作りに取り掛かりました。特に数値計画のところに関しては、念入りに作成しました。
同時並行で、補助金の申請も行いました。経営革新計画を作りながらの申請書作成だったので、こちらもスムーズに申請出来て、見事に採択されました。
現在は作成した計画に伴う実行支援もサポートしてもらっています。

Q、サポートを受けてどうでしたか？

A、省エネや脱炭素に係わる話は技術的な要素が絡んでくるのですが、坂田さんは技術的な知識経験も豊富なので、話が早く伝わり、せっかちな私には助かりました。また、坂田さんは私が事業のイメージを話すと、それを直ぐに整理して示してくれます。頭の中のモヤモヤ感がスッキリ整理され、イメージが目標に変わっていきました。

Q、どんな方にお勧めしたいですか？

A、新規事業を考えている人、中小企業の経営者の方で、いろんな事を考えているものの、考えがまとまらないまま時間を過ごしてしまっている方に良いと思います。坂田さんは物事を整理するのが上手なので、現状、これからの計画を明確にすることができました。

Q、きっかけは何ですか？

A、先代経営者が亡くなり、後継者として小髙莫大小株式会社の代表取締役社長に就任して間もない頃に、東京商工会議所から坂田さんを紹介していただきました。

Q、当時の悩みは何ですか？

A、ファッション業界は国内需要が縮小する中で競合他社との競争は激化し、小髙莫大小の経営を立て直すためには、新規事業の立ち上げとそれに伴う最新鋭の生産設備が必要と考えていた時でした。

Q、どんなサポートを受けましたか？

A、坂田さんと話、まず初めに経営革新計画作りに取り掛かりました。私の頭の中にある事業構想を説明しながら、坂田さんに整理をしてもらいました。そして、共に経営革新計画を作り上げ、認定をもらうことが出来ました。
その後、東京都の設備投資の助成金の申請を行うことにしました。こちらも坂田さんと共に申請書を作り上げて申請を行い、見事に採択をされました。
現在は、新規の設備を導入し、新しい製品の納入を順調に行っています。

Q、サポートを受けてどうでしたか？

A、坂田さんのサポートは丁寧に私の話を聞いた後、それを図解してくれて、自分の頭の中が整理されていくのが、分かりました。おかげで新規事業のイメージが明確になり、自信を持つことが出来たので、感謝をしています。

Q、どんな方にお勧めしたいですか？

A、新しい事業を考えている方はよいと思います。課題が明確になり、頭の中が整理されていくのが分かります。
伴走型のサポートなので、一緒に考えてくれるスタイルも良かったです。